1.Социальные сети;
Регулярно рассказываем о значимых события в компании.
Это могут быть:
- дни рождения сотрудников;
- день рождения самой компании;
- общая планерка в компании, «в двух словах» осветите что там обсуждалось;
- корпоративные мероприятия;
- личные достижения отдельных сотрудников или целых подразделений;
- хорошие новости о том, что происходит в компании в данный момент;
- как персонал компании проводит свое свободное время;
- мозговые штурмы руководителей компании;
- выкладывайте фото стажеров, которые успешно закончили свою стажировку и т.д.
Главное - регулярность!
Эти действия помогают соискателям дистанционно окунуться в атмосферу компании, увидеть ее внутреннюю жизнь и понять для себя хочется ему быть частью этой команды или нет.
2. Платформы с отзывами о работодателях;
Прежде чем начать работать с этими платформами, проводим подготовительную работу:
-собрать отзывы сотрудников о работе в компании
-составьте график выкладки этих отзывов. Один раз в 3 недели вполне достаточно.
-просить сотрудников выкладывать свои отзывы из дома, чтобы были разные IP-адреса.
Как работать с негативными отзывами на таких платформах я рассказывала в первой части данной статьи.
3. HR-департамент совместно с отделом маркетинга запускает PR-кампанию;
Важно на постоянной основе запустить распространение хороших новостей о самой компании, записывать видео-отзывы сотрудников, видео-отзывы клиентов, видео-обращение владельца. Регулярно выкладывайте в социальных сетях события компании: дни рождения персонала, корпоративные мероприятия, личные достижения сотрудников и т.д.
Лучше всего это сработает, если разработать четкую стратегию и пошаговый план действий на длительный временной период. Действуя таким образом можно будет легко отследить эффективность каждого шага и сама программа не будет заброшена, потому что есть четкие шаги для ее выполнения.
Эти действия помогут соискателям с разных сторон взглянуть на компанию, «окунуться» в ее события и принять правильное решение.
4. Дополните сайт компании вкладкой с отзывами ваших сотрудников или разработайте отдельный лендинг для найма с отзывами и фотографиями персонала.
Ссылку на этот источник всегда можно выслать сомневающемуся кандидату или вставить в описание вакансии. Это отличный инструмент, который помогает «закрывать» сделку с кандидатом.
Работа над имиджем компании это всегда работа на перспективу, главное вообще что-то предпринимать в этом направлении.
Вы увидите плоды этой работы не сразу, а лишь спустя какое-то время, но зато вы получите соискателей, которые будут ломиться к вам в компанию, потому что уже знают как у вас круто. А вам не придется делать много усилий при поиске кандидатов, т.к. они будут "лояльными", они следили за жизнью вашей компании через социальные сети и готовы у вас работать. Таким кандидатам уже не нужно будет "продавать" идею работать в компании, они уже приняли решение работать в ней.
Надеюсь, статья оказалась полезной для вашего бизнеса и вы нашли подходящие инструменты для своей компании.
Успехов!
